資料をどうやって作るか?『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』三木雄信

ビジネス書の書評と感想
『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』三木雄信 

世界のトップを10秒で納得させる資料の法則
作者: 三木雄信
出版社/メーカー: 東洋経済新報社
発売日: 2015/05/01
メディア: 単行本

 

本の目次
業務処理報告書―群管理でボトルネックを見つけ出す売上報告書―「上から目線」で経営の実態をあらわにする要因分析レポート―積み上げ面グラフで川下から改善要求しようプロジェクトマネジメント型会議議事録―A4判1枚にひと目でわかる「構造」を作るプロジェクトマネジメントシート―工程を担当者単位でシンプルに管理するパレート図―数個の要因を取り除けば8割の問題が解決する回帰分析―経営者マインド(数字勘)を養う回帰分析プロセス分析シート―プロセスを定義し、各プロセスの歩留まり率に着目プレゼンテーション―数字の裏づけがある「ワンメッセージ・ワンイメージ」企画書―A4判1枚に結論から書き、数字の表現にこだわる特別付録―資料作成のツボ
 
『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』三木雄信 
資料の法則
問題解決につながる資料
問題解決につながる資料を作る
仕事の担当者は一人に絞り、明記する
担当者を複数にすると、実行が曖昧になる
取り入れたいと思ったこと
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